النحو العربي بين القديم والحديث

د.ا 25 د.ا 18

جاء هذا البحث مبدوءًا بتمهيد ، ومقسمًا على ثلاثة أبواب ، وكل باب يتكون من ثلاثة فصول، وذلك على النحو الآتي 

الباب الأول عنوانه ( التعريفات والتبويب والتقسيم)

الباب الثاني عنوانه ( العامل والعلامات والقرائن النحوية )

والباب الثالث والأخير – وعنوانه ( الاختلاف في أوجه الإعراب والممنوع من الصرف )

علم النفس التربوي نظريات واساليب وتطبيقات

د.ا 25 د.ا 18

يعد هذا الكتاب في طبعته الثالثة ذو أهمية خاصة في تبصير كل من المعلمين والمتعلمين في الطرق التربوية التعليمية الحديثة وربطها في ميادين علم النفس التربوي الذي يعتبر ركيزة اساسية في التعليم، حيث أن هذا المؤلف ركز على الطرق التي تؤدي إلى استثارة دافعية الطلبة نحو التعلم دون ملل وكلل

البرامج التربوية للاعاقة الجسمية والحركية والصحية

د.ا 25 د.ا 18

تعتبر الاعاقة الجسمية من الاعاقات الاكثر انتشارا لمسبباتها الكثيرة مقارنة بأسباب الاعاقات الاخرى مثل الحروب والزلازل والفيضانات والاعاصير .وتوفير مراجع علمية تسلط الضوء على كل ما هو حديث نحو هذه الاعاقات امر هام وضروري مما يساعد العاملين في مجال التربية الخاصة والباحثين وطلبة التخصص والمعلمين ، ونقدم هذا الكتاب ومن خلال محتوى الفصول الدراسية لتقديم المعطيات والتطورات الحديثة في مجال البرامج الارشادية والتربوية للإعاقة الجسمية والصحية والحركية.

تضمن هذا الكتاب ثمانية فصول  مقدمة في التربية الخاصة والاضطرابات العصبية الشائعة والاضطرابات العضلية والعظمية ، كذلك الامراض المزمنة والبرامج الارشادية والتربوية للمعوقين جسمياً وبرامج التدخل المبكر، كذلك اساليب تدريس الطلبة ذوي الاعاقة الجسمية واخيرا برامج دمج الاشخاص ذوي الاعاقة الجسمية والصحية، راجياً من الله ان يقدم هذا العمل اضافة هامة ومفيدة لكل العاملين مع الاشخاص ذوي الاعاقة.

الاتصالات التسويقية المتكاملة

د.ا 25 د.ا 18

موضوع الاتصالات التسويقية يمثل مجالا معرفيا واسعا وأسواره شائكة . فهو يرتبط بمجموعة من التقاطعات المفاهيمية بين علوم كثيرة كعلوم النفس والاجتماع وعلم النفس الاجتماعي وعلم المنطق والاتصال الاقناعي بالإضاف ة الى مجموعة من العلوم التطبيقية كالتسويق والادارة وغيرها من العلوم ذات الصلة . ولهذا ، فانه يتعين على من يقرر خوض تجربة الابحار في هذا الموضوع ان يكون مسلحا بإراد ة قبول التحد ي والمثابرة والتأهيل المعرفي الواسع. ولاعتقادي ي العميق بأنن ي املك من المقومات اللازمة لهذا الابحار فق د قررت الغوص. ولا بد من الاقرار بأن تخصصي العلمي الدقيق وخبراتي العملية ف ي هذا المجال قد مكنني من اتقان الاداء حتى تم انجاز مهمة المؤلف هذا الكتاب

ادارة التحول الرقمي في المنظمات منظور استراتيجي

د.ا 25 د.ا 18

يتناول كتاب ادارة التحول الرقمي مفهوم التحول الرقمي من عدة مناظير ورؤى وماهية محفزات التحول الرقمي والطفرات الرقمية وقيادة المنظمات نحو التحول الرقمي.

علم الاعصاب والتحكم بالقلق (سبيلك لحياة افضل )

د.ا 25 د.ا 18

الخوف والتوتر والقلق والذعر والاكتئاب تسبب مشاكل كثيرة تمنع الأفراد من العيش بشكل كامل. مما يدعوا الى سعيهم الى كشف ألغاز الدماغ وكيف يسبب القلق، وبالتالي توفير الفرص الكافية لهم بالسيطرة على أعراض قلقهم وادارة حياتهم بشكل أكثر فعالية. وذلك هو السبيل لتحويل دماغهم إلى أداة تحدث تغييرات إيجابية في حياتهم

التوجهات الاستراتجية للتسويق المصرفي

د.ا 25 د.ا 18

تبرز أھمیة ھذا الدور في مجال تعزیز ودعم القدرات التنافسیة للمصرف في ظل أوضاع سوقیة تتصف بدرجة عالیة من التغیر والدینامیكية.

الصحة النفسية

د.ا 25 د.ا 18

تسعى الصحة النفسية ونظرياتها لاستثمار هذا الفهم لتغليف نظام حياتنا وسلوكنا وردود أفعالنا بغلاف الصحة، والتصدي لما يؤثر عليها سلبا ، وتعزيز عوامل دعمها ضمان اً لتوافق الفرد مع ذاته ومجتمعه، وتحقيقا لأهدافه، و لاكتساب

السلوك ا ليجابي القويم.

المكيروبات والحرب البيولوجية

د.ا 25 د.ا 18

استخدم التار المقايع لإلقاء الجثث المصابة في مدينة كافا المحاصرة فلي شبه جزيرة القرم لإجباره على الاستسللام.

ادارة الاحداث والفعاليات

د.ا 25 د.ا 18

تعتبر صناعة الأحداث والفعاليات في الوقت الحالي، من أهم المرتكزات التي تقوم عليها اقتصاديات العديد من دول العالم، وباتت من أهم الادوات الاتصالية التي تحسن من مستوى الوعي بالدولة وبهويتها وثقافتها.

ادارات فاعلة في نجاح منظمات الاعمال التمكين-التغيير-الابداع-التميز

د.ا 25 د.ا 18

لم تعُــّـــدْ منظمات الاعمال المعاصرة كالمنظمات التقليدية التي تؤدي وظائف الادارة كالتخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والتنفيذ والرقابة فحسب وانما أتجهت هذه المنظمات نحو اداء مهام أخرى في عالمنا المعاصر عالم الانترنيت وشبكة الاتصالات وثورة المعلوماتية والتقنيات المتسارعة واصبحت تبحث عن الابداع والابتكار والتميز والتغيير المستمر في تحسين وتطوير وظائفها المختلفة وادارة مواردها البشرية والمادية بما ينسجم ويتماشى مع هذه التطورات من اجل البقاء والنمو والاستمرار في سوق المنافسة الشديدة التي لا تعترف الا لمن يمتلك هذه القدرات والامكانيات (السوق لا ينتظر) فأصبح لا مكان للمنظمات الضعيفة غير القادرة على المنافسة او مجاراة هكذا عالم متطور ومتسارع الخطى نحو التجديد والتحديث في كل مفاصل النشاط.