نظم المعلومات المالية والمصرفية الحديثة
11 د.ا
ان نظم المعلومات المالية والمصرفية الحديثة مھمة ومطلوبة نتيجة حاجة منظمات األعمال أليھا في الوقت الحاضر فنجاح المصارف اليوم في عالم الاعمال يعتمد في كيفية الحصول على المعلومة
تعد المعلومات اليوم المحرك الرئيسي لنشاط االعمال وذلك ألھميتھا في اتخاذ القرارات فقد زادت الحاجة لتوفير المعلومات الضرورية المطلوبة وبالسرعة الملائمة لتمكين متخذي القرارات من اتخاذ القرارات الصحيحة والمناسبة في قطاعات العمال لذلك فمن الضروري تطوير وتحديث أنظمة متكاملة للمعلومات في عالم الاعمال الذي يتسم بالتغير والسرعة والمنافسة الشديدة في كافة المجاالت فيتوجب مواكبة أجھزة الحاسوب وتقنيات المعلومات األخرى من حيث السرعة والتكلفة والقدرة
ان نظم المعلومات المالية والمصرفية الحديثة مھمة ومطلوبة نتيجة حاجة منظمات األعمال أليھا في الوقت الحاضر فنجاح المصارف اليوم في عالم الاعمال يعتمد في كيفية الحصول على المعلومة بل في توظيف تلك المعلومة وذلك من خالل
نظم المعلومات المالية والمصرفية الحديثة المتوافرة في المصرف فكلما كانت نوعية ھذه المعلومات جيدة كلما أنعكس ذلك على نوعية القرارات المتخذة في المصرف ألن نوعية المعلومات التي يوفرھا نظام المعلومات المالية والمصرفية تتأثر بأسلوب جمع
ومعالجة البيانات من قبل النظام . لذا ينبغي على المصارف المعاصرة اليوم الاھتمام
بھذا النظام ومحاولة تطويره باستخدام التقنيات المتطورة ومواكبتھا كي يستطيع
المصرف الوصول الى أھدافھا المنشودة
| الوزن | 0.52 كيلوجرام |
|---|---|
| الأبعاد | 17 × 20 سنتيميتر |
منتجات ذات صلة
نظم المعلومات المحاسبية
وفي هذا البحث الذي قسم على أربعة فصول تناول الفصل الأول الإطار المنهجي والدراسات السابقة في مبحثين أما الفصل الثاني فقد تناول الإطار العام لنظام المعلومات المحاسبية في ثلاثة مباحث: المبحث الأول كان مدخلا إلى نظام المعلومات المحاسبية والمبحث الثاني تعرض إلى الدور الاستراتيجي للمحاسبة وعلاقتها بنظام المعلومات المحاسبية، والمبحث الثالث تناول تقويم فاعلية نظام المعلومات المحاسبية في منظمات الأعمال،أما الفصل الثالث فيمثل الجانب التطبيقي للبحث الذي أجري في الشركة العامة للسمنت الجنوبية، ويقع في ثلاثة مباحث. تضمن الأول وصفا لعينة البحث والثاني واقع نظام المعلومات المحاسبية في الشركة، والثالث تناول أثر فاعلية نظام المعلومات المحاسبية في تقويم أداء الشركة. أما الفصل الأخير فتضمن استنتاجات البحث وتوصياته
نماذج من الادارت المعاصرة
أصبحت التناقضات مفاتيح يستخدمها المديرون في منظمات الأعمال لفهم الكيفية التي يتعاملون بها مع أطراف التعارض في الفكر التنظيمي, والتناقض صفة متأصلة في الإنسان وفي طبيعته التكوينية والاجتماعية, وبما أن أصل التغييرات التنظيمية والأعمال والأنشطة المختلفة هو ذلك الإنسان, لذلك يترتب على إدارات منظمات الأعمال القيام بإدارة هذه التناقضات أو التوترات ما بين المتعارضين بطريقة متوازنة لأن نجاح أو فشل المنظمة في إدارة التناقض يعتمد تفاضلياً على قدرتها في إدارة التوترات المتناقضة
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.