نظم المعلومات المالية والمصرفية الحديثة
11 د.ا
ان نظم المعلومات المالية والمصرفية الحديثة مھمة ومطلوبة نتيجة حاجة منظمات األعمال أليھا في الوقت الحاضر فنجاح المصارف اليوم في عالم الاعمال يعتمد في كيفية الحصول على المعلومة
تعد المعلومات اليوم المحرك الرئيسي لنشاط االعمال وذلك ألھميتھا في اتخاذ القرارات فقد زادت الحاجة لتوفير المعلومات الضرورية المطلوبة وبالسرعة الملائمة لتمكين متخذي القرارات من اتخاذ القرارات الصحيحة والمناسبة في قطاعات العمال لذلك فمن الضروري تطوير وتحديث أنظمة متكاملة للمعلومات في عالم الاعمال الذي يتسم بالتغير والسرعة والمنافسة الشديدة في كافة المجاالت فيتوجب مواكبة أجھزة الحاسوب وتقنيات المعلومات األخرى من حيث السرعة والتكلفة والقدرة
ان نظم المعلومات المالية والمصرفية الحديثة مھمة ومطلوبة نتيجة حاجة منظمات األعمال أليھا في الوقت الحاضر فنجاح المصارف اليوم في عالم الاعمال يعتمد في كيفية الحصول على المعلومة بل في توظيف تلك المعلومة وذلك من خالل
نظم المعلومات المالية والمصرفية الحديثة المتوافرة في المصرف فكلما كانت نوعية ھذه المعلومات جيدة كلما أنعكس ذلك على نوعية القرارات المتخذة في المصرف ألن نوعية المعلومات التي يوفرھا نظام المعلومات المالية والمصرفية تتأثر بأسلوب جمع
ومعالجة البيانات من قبل النظام . لذا ينبغي على المصارف المعاصرة اليوم الاھتمام
بھذا النظام ومحاولة تطويره باستخدام التقنيات المتطورة ومواكبتھا كي يستطيع
المصرف الوصول الى أھدافھا المنشودة
الوزن | 0.52 كيلوجرام |
---|---|
الأبعاد | 17 × 20 سنتيميتر |
منتجات ذات صلة
نظم ذكاء الاعمال
تعد لوحات عدادات الاعمال بوصفها احدى نظم ذكاء الاعمال المفتاح الأساسي لإشاعة ثقافة الأداء والإدارة السليمة مع تعزيز عمليات صنع القرارات المنظمية. فمن المفيد الحصول على صورة في رسم فوري يساعد على توجيه الاهتمام إلى المكون الذي يثير القلق، وكذلك لجمع المعلومات القيمة ذات الصلة التي وجدت في الإدارات المتنوعة وقواعد البيانات المختلفة داخل المنظمة وخارجها، ومن ثم إعادة توجيه المعرفة على شكل دروس مستفادة وأفضل الممارسات للمستفيدين منها. كما قد تكون بعض لوحات العدادات قادرة على تطبيق المعرفة ما يحقق نتائج كبيرة في توقع المستقبل، ومن ثم يساعد في الحفاظ على التركيز وتعزيز صنع القرارات المستندة على المعرفة.
نماذج من الادارت المعاصرة
أصبحت التناقضات مفاتيح يستخدمها المديرون في منظمات الأعمال لفهم الكيفية التي يتعاملون بها مع أطراف التعارض في الفكر التنظيمي, والتناقض صفة متأصلة في الإنسان وفي طبيعته التكوينية والاجتماعية, وبما أن أصل التغييرات التنظيمية والأعمال والأنشطة المختلفة هو ذلك الإنسان, لذلك يترتب على إدارات منظمات الأعمال القيام بإدارة هذه التناقضات أو التوترات ما بين المتعارضين بطريقة متوازنة لأن نجاح أو فشل المنظمة في إدارة التناقض يعتمد تفاضلياً على قدرتها في إدارة التوترات المتناقضة
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.