اخلاقيات العمل
20 د.ا
كان الباعث الرئيس في التوجه نحو المؤلف كتاب عن الأخلاقيات في أماكن العمل هو ما تنقله لنا وسائل الإعلام والاتصال بمختلف أنواعها وباستمرار عن حجم وأنواع الخروقات اللاخلاقية والمتمثلة بالفساد المالي والإداري، أنها فضائح كثر حجمها أو صغر تكلف الدولة والمؤسسة خسائر جمة
كان الباعث الرئيس في التوجه نحو المؤلف كتاب عن الأخلاقيات في أماكن العمل هو ما تنقله لنا وسائل الإعلام والاتصال بمختلف أنواعها وباستمرار عن حجم وأنواع الخروقات اللاخلاقية والمتمثلة بالفساد المالي والإداري، أنها فضائح كثر حجمها أو صغر تكلف الدولة والمؤسسة خسائر جمة. خسائر مادية وسمعة سيئة
لم تكن هذه السلوكيات اللا أخلاقية مقصورة على بلد أو بلدان محددة بل إنها ظاهرة تكاد تعم معظم البلدان غنيها وفقيرها، ويلاحظ أن هذه الظاهرة السيئة. آخذة في التزايد رغم تطور الوسائل التقنية التي تحكم سير الأعمال ومراقبتها، ورغم وجود القوانين التي شرعت لمعالجتها والحد منها
والعلة الأكبر عندما تبتلى بها الدول الفقيرة والدول النامية ومنها أقطارنا العربية، حيث نجد فيها حجم الفساد المالي والإداري لدرجة أخذ يستنزف موارد الدولة ويجهض كل نجاح مرتقب لخططها ومشاريعها
هذا العامل قد دفعني إلى دراسة هذه الظاهرة والتواصل مع كل الجوانب المتعلقة بها، وانتهى بيّ المطاف إلى تجميع وتصنيف ما اطلعت عليه ليشكل هذا المؤلف عن أخلاقيات العمل، وحاولت قدر المستطاع أن يكون مؤلفًا ملمًا بهذه الظاهرة الفاسدة من مختلف وجوهها، وما يتعلق بها ممهدًا ذلك بإطلالة موجزة عن الأخلاق العامة ورأي الفقهاء والفلاسفة القدماء والمحدثين في ماهيتها وضرورتها وأبعادها، وهذه كانت مدخلاً إلى الأخلاقيات المخصصة في بيئات الأعمال، وقد تحمل هذا الموضوع أبوابًا عديدة من أهمها ما هي الأخلاقيات وما هي ضرورتها وما هو الفساد الأخلاقي من حيث أسبابه وأنواعه وسبل معالجته وأضراره ودور القوانين والمدونات الأخلاقية في الحد منه، ثم الانتهاء بأخلاقيات الإدارات لا سيما عند اتخاذها للقدرات، ثم تشخيص الإدارات الأخلاقية وغير الأخلاقية، وفي الختام آملاً – وبعونه تعالى – أن يكون هذا المؤلف رافدًا نافعًا لمن يهمه الأمر من قادة ومدراء ومسؤولين وباحثين وطلبة
| الوزن | 0.8 كيلوجرام |
|---|---|
| الأبعاد | 17 × 24 سنتيميتر |
| المؤلف | |
| نوع الغلاف | |
| الطباعة الداخلية | |
| عدد الصفحات |
220 |
| الناشر |
دار اليازوري العلمية |
| ردمك|ISBN |
9789923430224 |
دار نشر أردنية تأسست في عام 1981، وتعد واحدة من الدور الرائدة في مجال النشر في المنطقة العربية. تقوم دار اليازوري بنشر العديد من الكتب في مجالات متنوعة مثل الأدب، الثقافة، التاريخ، العلوم، والدراسات الاجتماعية.
تركز الدار على نشر الكتب باللغة العربية وتستهدف الجمهور العربي في مختلف أنحاء العالم. تقدم أيضًا خدمات الترجمة والنشر الرقمي، وتشارك في العديد من المعارض الدولية للكتاب.
منتجات ذات صلة
نظم المعلومات المحاسبية
وفي هذا البحث الذي قسم على أربعة فصول تناول الفصل الأول الإطار المنهجي والدراسات السابقة في مبحثين أما الفصل الثاني فقد تناول الإطار العام لنظام المعلومات المحاسبية في ثلاثة مباحث: المبحث الأول كان مدخلا إلى نظام المعلومات المحاسبية والمبحث الثاني تعرض إلى الدور الاستراتيجي للمحاسبة وعلاقتها بنظام المعلومات المحاسبية، والمبحث الثالث تناول تقويم فاعلية نظام المعلومات المحاسبية في منظمات الأعمال،أما الفصل الثالث فيمثل الجانب التطبيقي للبحث الذي أجري في الشركة العامة للسمنت الجنوبية، ويقع في ثلاثة مباحث. تضمن الأول وصفا لعينة البحث والثاني واقع نظام المعلومات المحاسبية في الشركة، والثالث تناول أثر فاعلية نظام المعلومات المحاسبية في تقويم أداء الشركة. أما الفصل الأخير فتضمن استنتاجات البحث وتوصياته
نظم ذكاء الاعمال
تعد لوحات عدادات الاعمال بوصفها احدى نظم ذكاء الاعمال المفتاح الأساسي لإشاعة ثقافة الأداء والإدارة السليمة مع تعزيز عمليات صنع القرارات المنظمية. فمن المفيد الحصول على صورة في رسم فوري يساعد على توجيه الاهتمام إلى المكون الذي يثير القلق، وكذلك لجمع المعلومات القيمة ذات الصلة التي وجدت في الإدارات المتنوعة وقواعد البيانات المختلفة داخل المنظمة وخارجها، ومن ثم إعادة توجيه المعرفة على شكل دروس مستفادة وأفضل الممارسات للمستفيدين منها. كما قد تكون بعض لوحات العدادات قادرة على تطبيق المعرفة ما يحقق نتائج كبيرة في توقع المستقبل، ومن ثم يساعد في الحفاظ على التركيز وتعزيز صنع القرارات المستندة على المعرفة.
نماذج من الادارت المعاصرة
أصبحت التناقضات مفاتيح يستخدمها المديرون في منظمات الأعمال لفهم الكيفية التي يتعاملون بها مع أطراف التعارض في الفكر التنظيمي, والتناقض صفة متأصلة في الإنسان وفي طبيعته التكوينية والاجتماعية, وبما أن أصل التغييرات التنظيمية والأعمال والأنشطة المختلفة هو ذلك الإنسان, لذلك يترتب على إدارات منظمات الأعمال القيام بإدارة هذه التناقضات أو التوترات ما بين المتعارضين بطريقة متوازنة لأن نجاح أو فشل المنظمة في إدارة التناقض يعتمد تفاضلياً على قدرتها في إدارة التوترات المتناقضة


