الفكر الاداري والقيادي الحديث
د.ا 30 د.ا 21
منذ عزمت على المؤلف كتاب عن الأخلاق وأخلاقيات العمل وما أن باشرت الكتابة فيه حتى إتضح لي بأن هناك الكثير من المتغيرات التنظيمية داخل المنظمات أو خارجها له صلة مباشرة أو غير مباشرة بموضوع الأخلاقيات ، وأخلاقيات العمل باتت تمتد إلى مختلف السلوكيات والسياسات التي يتبنها القادة والمدراء وعموم الموظفين والعاملين وفي مختلف المنظمات الصناعية والخدمية
منذ عزمت على المؤلف كتاب عن الأخلاق وأخلاقيات العمل وما أن باشرت الكتابة فيه حتى إتضح لي بأن هناك الكثير من المتغيرات التنظيمية داخل المنظمات أو خارجها له صلة مباشرة أو غير مباشرة بموضوع الأخلاقيات ، وأخلاقيات العمل باتت تمتد إلى مختلف السلوكيات والسياسات التي يتبنها القادة والمدراء وعموم الموظفين والعاملين وفي مختلف المنظمات الصناعية والخدمية
ولا ريب في ذلك لأن الأخلاقيات أخذت تفرض نفسها كمطلب أساسي وضروري لكل نشاط إنساني هادف ولما كان هذا المجال من السعة بمكان ، فقد قررت أن أفرد لموضوع السلوكيات والسياسات التنظيمية التي يجب أن ترسي قواعدها ومبادئها على أسس أخلاقية كتاباً يضم العديد من المواضيع من أبرزها
العدالة التنظيمية _ الثقة التنظيمية _ النزاهة _ الإلتزام التنظيمي _ السلطة والقوة _ الثقافة التنظيمية _ إدارة الإنطباع _ السياسات الإدارية _ السلوك التنظيمي
حيث وجدت أن هذه المواضيع أخذت تحتل مكان الصدارة في دنيا المنظمات في وقتنا هذا. وذلك بعد أن تبين أن المنظمات التي تعتمد في تسيير أعمالها بالإعتماد على الوظائف والمهمات التقليدية المتعارف عليها ــ رغم إهميتها وعدم الإستغناء عنها ــ كالتخطيط والتنظيم والتنسيق والرقابة والتقويم وكذلك الأعمال المستندة على اللوائح القانونية والتعليمات الرسمية لم تعد كافية لضمان نجاح المؤسسة في عالم الأعمال القائم على المنافسة وغدت المنظمات هشة غير قادرة على الصمود إلى المدى الطويل
| الوزن | 0.8 كيلوجرام |
|---|---|
| الأبعاد | 17 × 24 سنتيميتر |
| ردمك|ISBN |
978-9923-43-022-4 |
منتجات ذات صلة
نظم ذكاء الاعمال
تعد لوحات عدادات الاعمال بوصفها احدى نظم ذكاء الاعمال المفتاح الأساسي لإشاعة ثقافة الأداء والإدارة السليمة مع تعزيز عمليات صنع القرارات المنظمية. فمن المفيد الحصول على صورة في رسم فوري يساعد على توجيه الاهتمام إلى المكون الذي يثير القلق، وكذلك لجمع المعلومات القيمة ذات الصلة التي وجدت في الإدارات المتنوعة وقواعد البيانات المختلفة داخل المنظمة وخارجها، ومن ثم إعادة توجيه المعرفة على شكل دروس مستفادة وأفضل الممارسات للمستفيدين منها. كما قد تكون بعض لوحات العدادات قادرة على تطبيق المعرفة ما يحقق نتائج كبيرة في توقع المستقبل، ومن ثم يساعد في الحفاظ على التركيز وتعزيز صنع القرارات المستندة على المعرفة.
نماذج من الادارت المعاصرة
أصبحت التناقضات مفاتيح يستخدمها المديرون في منظمات الأعمال لفهم الكيفية التي يتعاملون بها مع أطراف التعارض في الفكر التنظيمي, والتناقض صفة متأصلة في الإنسان وفي طبيعته التكوينية والاجتماعية, وبما أن أصل التغييرات التنظيمية والأعمال والأنشطة المختلفة هو ذلك الإنسان, لذلك يترتب على إدارات منظمات الأعمال القيام بإدارة هذه التناقضات أو التوترات ما بين المتعارضين بطريقة متوازنة لأن نجاح أو فشل المنظمة في إدارة التناقض يعتمد تفاضلياً على قدرتها في إدارة التوترات المتناقضة

