عرض 85–96 من أصل 1773 نتيجة

أصول التخطيط الاستراتيجي

21 د.ا

يتناول هذا الكتاب  مفهوم  (ادارة التخطيط الاستراتيجي  )ومكوناتها وأهميتها ومتطلبات تطبيقها والخطوات العلمية والعملية الواجب إتباعها   ضمن عملية متكاملة من الدراسات والمعلومات والتطبيقات تقع في   خمس ابواب الباب الاول يسلط الضوء علي اصول التخطيط الاستراتيجي والباب الثاني  يتناقش اهمية مفهوم اتخاذ القرار ودورة في التخطيط الاستراتيجي الباب الثالث يلقى الضوء علي مفهوم دراسة الجدوي وعلاقتها العلمية في ادارة التخطيط الاستراتيجي الباب الرابع اهمية التدقيق الداخلي في اعمال ادارة المشاريع والمحافظة علي برنامج الخطة الاستراتيجية واخيرا الباب الخامس  بعنوان الادارة الاستراتيجية في الاجهزة الحكومية  جميع هذه الابواب مترابطة مع بعضها البعض علميا  ،   بالإضافة إلى تبيان  العلاقة بين تطبيق ادارة التخطيط الاستراتيجي و  مفهوم الإدارة الإستراتيجية  والأدوات الادارية والمهنية المساندة لبرامج ادارة التخطيط الاستراتيجي والتي يجب علي كل قائد ومدير ادراكها بدقة  وان يدرك ايضا ان الأدوات والعلوم والطبيعة المهنية المالية والادارية والاقتصادية هي  جزء لا يتجزء من اعمال ادارة التخطيط  الاستراتيجي لان إقتصاد وأعمال اثبتت ان مجال التخطيط الاستراتيجي يضم معه علوما اداريه ومالية وقانونية وهندسية وفنية انه علم شامل كالطائرة التي تقلع وفيها مسافرين وشحن وتحمل معها الوقود من جهة الي جهة اخري وتمثل محطة الوصول المراد الوصول اليها  بالنسبة للرحلة destinataion   الرؤية المقررة لمسار الرحلة من البداية 

أصول التخطيط الاستراتيجي

21 د.ا

يتناول هذا الكتاب  مفهوم  (ادارة التخطيط الاستراتيجي  )ومكوناتها وأهميتها ومتطلبات تطبيقها والخطوات العلمية والعملية الواجب إتباعها   ضمن عملية متكاملة من الدراسات والمعلومات والتطبيقات تقع في   خمس ابواب الباب الاول يسلط الضوء علي اصول التخطيط الاستراتيجي والباب الثاني  يتناقش اهمية مفهوم اتخاذ القرار ودورة في التخطيط الاستراتيجي الباب الثالث يلقى الضوء علي مفهوم دراسة الجدوي وعلاقتها العلمية في ادارة التخطيط الاستراتيجي الباب الرابع اهمية التدقيق الداخلي في اعمال ادارة المشاريع والمحافظة علي برنامج الخطة الاستراتيجية واخيرا الباب الخامس  بعنوان الادارة الاستراتيجية في الاجهزة الحكومية  جميع هذه الابواب مترابطة مع بعضها البعض علميا  ،   بالإضافة إلى تبيان  العلاقة بين تطبيق ادارة التخطيط الاستراتيجي و  مفهوم الإدارة الإستراتيجية  والأدوات الادارية والمهنية المساندة لبرامج ادارة التخطيط الاستراتيجي والتي يجب علي كل قائد ومدير ادراكها بدقة  وان يدرك ايضا ان الأدوات والعلوم المهنية المالية والادارية والاقتصادية هي  جزء لا يتجزء من اعمال ادارة التخطيط  الاستراتيجي لان العلوم الادارية اثبتت ان مجال التخطيط الاستراتيجي يضم معه علوما اداريه ومالية وقانونية وهندسية وفنية انه علم شامل كالطائرة التي تقلع وفيها مسافرين وشحن وتحمل معها الوقود من جهة الي جهة اخري وتمثل محطة الوصول المراد الوصول اليها  بالنسبة للرحلة destinataion   الرؤية المقررة لمسار الرحلة من البداية 

إدارة الأبنية والمعدات المخزنية

21 د.ا
واهتمام طلبة الدراسات العليا والباحثين في هذا المضمار وكذلك اهتمت قيادة الثورة في العمل المؤدي على تغير واقع المخازن ورفع مستواها بالقدر الذي هي عليه في الدول المتقدمة وأن هذه الجهود الخيرة ستعود على المنشآت باختلافها بالشيء الكبير والمهم والذي نرجوه أن يقوم جميع الإداريين والفنيين بالاهتمام بها والتجاوب معها تجاوب ً ا خلاق ً ا بخبرتهم وتجربتهم في شتى الميادين ومنها النشاط المخزني.

إدارة الأرباح

21 د.ا
تتعدد الآراء بهذا الخصوص حيث أن الآراء تراوحت بين أن إدارة الأرباح تعد من الممارسات السيئة أو أنها من الممارسات الجيدة على حسب شروط هذه الممارسة , إذا كانت الممارسات الخاصة بإدارة الأرباح الغرض الأساسي منها هو التوافق مع المعايير الدولية أو المحلية أو مع التشريعات المستحدثة فإن هذا الأمر يعد أمر جيد مع الآخذ في الاعتبار بأن يتم الإفصاح عنه عمليات إدارة الأرباح في القوائم المالية